it技術支持的英文是，而不是isory。。

it技術支持的英文是，而不是isory。所以他們很多事情并不是出自專業(yè)team的團隊之手，而是來自行業(yè)內的其他行業(yè)業(yè)的人組成一個team來解決不專業(yè)team問題。以我所在的gy公司為例，這個技術支持團隊一共有8個專業(yè)人員，其中2個產品專業(yè)人員，一個是,一個是，一個是,一個是,一個是，一個是,一個是t。

還有一個業(yè)務團隊，一個是一線客戶服務經理，一個是er。在這個團隊的自己定義中這些都屬于技術支持部門。

目前公司it支持團隊自主研發(fā)的系統(tǒng)不超過三個：1是由外包商承擔技術部和設計部工作，由客戶或者合作方建設和維護的系統(tǒng)，但是核心部分技術自主研發(fā)；2是公司自己研發(fā)，放在自己公司的物理機器上運行IT技術支持，僅用于公司運營財務等部門使用；3是業(yè)務公司使用系統(tǒng)，也由公司自己研發(fā)。我司一共有三套系統(tǒng)可以使用：1是國內以及海外銷售部門調用，國內代理和國外銷售部門調用的系統(tǒng)；2是一般在物理環(huán)境中運行一段時間再由業(yè)務部門調用，用于保證業(yè)務部門和總部的溝通和集中處理；3是業(yè)務部門需要才自己設備使用的系統(tǒng)，如,等。

每套系統(tǒng)都根據(jù)公司需求設計不同的部署計劃。根據(jù)訪問量等判斷是否需要增加新部署和新設備，另外也根據(jù)需要查看公司機器掛不掛載其他部門的系統(tǒng)。

沒有啊IT技術支持，sap和都是自己研發(fā)的系統(tǒng)，不僅是各自研發(fā)自己的系統(tǒng)，而且從定義上就不要強行解釋成外包系統(tǒng)和外包團隊。當然了，如果是組織架構上的，比如根據(jù)產品序列號劃分，這套系統(tǒng)是sap的，那是sap產品架構的事情，不屬于sap提供，因為后續(xù)提供系統(tǒng)的都是商業(yè)模式，這個不是一個team可以解決的，只能屬于公司規(guī)定的公司結構里面設計。

it類客戶端和web類用戶端可以不用自己建設一套架構，從而可以使用公有云軟件。比如的就不支持組件或者集成，因為它的架構從2.2版本就開始是rt系統(tǒng)。外包給自己就會造成資源浪費。更可惡的是被外包的人根本就不關心這事。就算供應商能設計出系統(tǒng)也沒有必要。一個sap系統(tǒng)就是幾十萬rmb，完全不值得自己弄一套p4系統(tǒng)。用的越好和后續(xù)持續(xù)使用越少，外包給專業(yè)的外包公司才是明智的。