it外包服務，這不是一個什么新鮮事。

it外包服務，這不是一個什么新鮮事。不過也不是什么“”的要求，倒是說明公司對外包這個行業的大力支持。關鍵的一點是，對外包商的招聘標準很高。不但是一個專業化程度更高、融合性更強的技術人才源源不斷、更有水平的外包團隊出現，更是提升了我們制造業信息化水平、提升生產制造水平，更強大于某些以后即將過時的、低水平的、廠家在制造業的外包服務。今天開始，將陸續推出自己的大型中小型外包項目文章，敬請關注！！。

同行看了，你們是孤掌難鳴。那你們得解決幾個問題:1，北京上海江浙是否需要人才？2，需要什么樣的人才？3，你們產品是否能發展？為什么？最直接的，你們自己家里那幫搞數據庫的用什么語言寫個nosql服務了，或者遠程渲染一個數據可視化的東西了。

我特別好奇是誰出面開發這個市場。或者哪怕還要牽涉相關的市場機構、相關的研究機構IT外包服務，你們可以做點什么嘛。公司的整體戰略規劃是什么，需要招聘什么樣的人，怎么樣做才能高效率的發展與完善產品及服務。

最近沒關注過這塊市場，從我這邊看來的話，本質上就是信息化比別人更好，

一般的外包目的就是賺取一次性費用，找投資少或者自己資金成本低的企業來接盤。然后外包企業會簽訂一個價格。一般還是以人力成本為主，也包括公司的服務器等物料和人力培訓，不會提供crm或者說電商平臺等系統。這樣基本上以中小型企業服務商為主。而大的it企業會和it外包業務很牛的公司合作IT外包服務，這樣以it咨詢公司或者投資方或者政府資金方等等來支持it系統服務商或者軟件外包等。

當然也不乏一些大的it公司掛了一個軟件外包的牌子，真正從事軟件外包業務。但是你們所謂的會有廠家服務商來提供這些產品嗎？或者你們所謂的專門針對大型項目進行服務的外包機構來針對所謂的大型項目。不同公司的外包方式不同，對各自的資金和能力成本不同，所以針對不同項目，制定不同的外包服務方案，能夠快速切入和完成產品。這個核心就是能夠在快速發展的同時，各個地方又能用同樣的人力和服務能力，成本低，收益高。