全網平臺相比簡單一些么？浦發銀行、招商銀行

it外包服務首選浦發銀行、交通銀行、招商銀行。浦發銀行是五大行中唯一的外包服務的銀行，可謂名聲遠揚。該行的綜合體系，接入銀行管理信息系統，全員上網開戶，特點鮮明。大行辦事方便，更方便產品服務的形成。交通銀行和招商銀行同屬中國四大行，但交通銀行的包容性更高一些，下屬三個科技部，具有專業研發能力和國際視野，交通銀行包含信息系統自主研發、企業級項目和業務性服務。

讓人興奮的，感覺開發者更專業一些，程序員大牛更多一些。

至少我那會去蘇州的項目還沒那么多bug..

你真的認為是全網平臺相比簡單一些么？

無論國內還是國外，銀行網點還是比較傾向于簡單集中一些。所以合并幾乎不可能，合并一個網點可能性比較大吧。工行取消整合，只取消支行，省行合并省級分行后。所有樓層，機房均已平調并入市分行。取消分行就相當于要放棄一大批客戶了。取消部分金融科技業務部，僅取消投行部，貸款，理財等幾大金融科技，整合融資科技部，存貸科技部，資管科技部。

取消底層內控機構。整合市分行各網點的人力，所有人員不變，成立一個集團公司，接入。引入產品為上。或者其他業務部一套系統，融資金融和應收應付為一套系統，利率風險為一套系統。整體項目要求高，并不是說做出一個網站這么簡單的。并且，都是研發人員合并管理。現在取消整合是出現很多問題。都看看自己項目情況吧。

目前金融企業網站都是集中到一家開發者。大型企業還可以用混合云。大企業的話，如果愿意盡可能合并，會有大量的系統被合并。（個人喜歡沒啥想法合并，并可以共存，合并起來比獨立發展方便，管理也方便）合并又可以方便開發，并且，整合好了，專業的事情還是專業的人管理，省了資源找人什么的，我大致定義這是開發系統管理，所以這個過程可以在機房調用多臺主機，也就是，集中的系統可以像獨立系統一樣開發，直接開發就好了。

大企業搞這個IT外包服務，個人認為就是合并比獨立麻煩點，這幾年企業網站普遍的發展，分公司擴張的時候，技術方面基本是共享的，所以網站整合是不太可能的，并且新擴張的時候可能發展的速度慢IT外包服務，本來整合的網站，基本無所謂合并獨立的網站，還是共享對很多商家更有利。這幾年對做過比較大的項目有感。（只是項目數量，個人見解）謝謝~。