5個步驟學(xué)會IT系統(tǒng)咨詢規(guī)劃　

看過電視劇《我的前半生》，大家都知道賀信.唐靜，都是管理咨詢行業(yè)的管理，他們是企業(yè)的智庫.外腦，看起來很牛逼，很美。

爸爸本人在十多年的IT生涯中也做了三年多的企業(yè)IT咨詢。售前，當(dāng)然，我主要做的是IT咨詢。一些咨詢項目仍然令人難忘。今天，我不談?wù)擁椖浚徽務(wù)摲椒ā?/p>

咨詢計劃聽起來很高。事實上，只要你掌握了方法，你就可以很快開始。因此，我父親今天與大家分享的是我多年來積累的IT咨詢框架。這很簡單，只需要5步。

事實上，僅僅依靠方法論成為一名優(yōu)秀的顧問是不夠的。你必須有足夠的經(jīng)驗來磨練它。拋光可以成功，所以想要靈丹妙藥的朋友可以繞道而行。

讓我們先看一張圖片。IT咨詢規(guī)劃是五個步驟：業(yè)務(wù)視圖規(guī)劃、功能視圖規(guī)劃、系統(tǒng)視圖規(guī)劃、技術(shù)架構(gòu)規(guī)劃、演進(jìn)和部署。

1.業(yè)務(wù)視圖規(guī)劃。

業(yè)務(wù)視圖分析方法分為三個步驟：

推導(dǎo)方法。

確定經(jīng)營模式：從組織結(jié)構(gòu)的角度和管理范圍提煉工作職責(zé)。

業(yè)務(wù)流程分析：合并.歸納.提煉.分析過程中的工作任務(wù)。

業(yè)務(wù)視圖推導(dǎo):業(yè)務(wù)流程的逐步總結(jié)和歸納。

2.功能視圖規(guī)劃。

功能視圖推導(dǎo)方法。

一般功能視圖的推導(dǎo)有三個輸入，即之前整理出來的業(yè)務(wù)視圖(明確的業(yè)務(wù)流程)。基于這三個輸入，系統(tǒng)現(xiàn)狀調(diào)查(明確當(dāng)前IT系統(tǒng)的支撐能力)和IT規(guī)劃報告(明確未來IT系統(tǒng)的建設(shè)能力)，最終功能視圖是通過分析提煉.歸納形成的。

為了保證功能視圖的完整性，在設(shè)計功能視圖時，需要保證業(yè)務(wù)視圖和IT功能映射。功能視圖的輸出實例如下:

3.系統(tǒng)視圖規(guī)劃。

通過功能視圖規(guī)劃，明確了要滿足業(yè)務(wù)運行需要的IT功能。這些IT功能可能有數(shù)百個，可能需要不同的IT系統(tǒng)來承載。系統(tǒng)劃分的原則如下:

系統(tǒng)框架穩(wěn)定，易于擴(kuò)展功能。

系統(tǒng)數(shù)量適中.尺寸均衡。

數(shù)據(jù)集中.功能內(nèi)聚.技術(shù)相似。

集成接口簡潔清晰。

保護(hù)現(xiàn)有系統(tǒng)投資.平滑演進(jìn)。

系統(tǒng)視圖的最終形成如下:

系統(tǒng)視圖。

4.技術(shù)視圖規(guī)劃。

這一步是明確構(gòu)建不同系統(tǒng)所需的IT技術(shù)能力，一般IT應(yīng)用的技術(shù)架構(gòu)分為幾個層次：

1.訪問層：采用應(yīng)用包裝技術(shù)，將應(yīng)用的訪問包裝成獨立的服務(wù)實體，只提供標(biāo)準(zhǔn)化的交互接口。

采用新的界面技術(shù)，實現(xiàn)界面的個性化定制和組裝。

2.應(yīng)用層：利用組件技術(shù)，將應(yīng)用的各種功能組件化，通過各種組件靈活、個性化地組裝應(yīng)用。

3.數(shù)據(jù)層：利用數(shù)據(jù)包裝技術(shù)，將數(shù)據(jù)的訪問和操作按一定粒度包裝成獨立的服務(wù)實體，盡可能屏蔽內(nèi)部細(xì)節(jié)，只為內(nèi)部模塊或外部系統(tǒng)提供標(biāo)準(zhǔn)化的交互接口。

4.基礎(chǔ)設(shè)施層：提供物理計算能力.存儲.網(wǎng)絡(luò)連接等，實現(xiàn)硬件物理能力的共享.快速系統(tǒng)上線，節(jié)約成本。

5.演進(jìn)和部署。

每個IT系統(tǒng)都有很多功能，如何確定優(yōu)先級并逐步實施？

根據(jù)現(xiàn)狀評價結(jié)果，比較目標(biāo)結(jié)構(gòu)，提出改進(jìn)措施，將改進(jìn)措施組合成IT建設(shè)項目，最后優(yōu)先評價項目，得出IT系統(tǒng)建設(shè)的演進(jìn)規(guī)劃方案。

系統(tǒng)功能演進(jìn)規(guī)劃一般從五個方面進(jìn)行。

業(yè)務(wù)戰(zhàn)略：確保業(yè)務(wù)流程支持的連續(xù)性，確保業(yè)務(wù)和需求的持續(xù)發(fā)展。

商業(yè)價值：考慮實施方案的成本、收益和實施周期，考慮保護(hù)現(xiàn)有投資.利用和發(fā)展。

功能復(fù)雜性：考慮到系統(tǒng)的難度，參考系統(tǒng)的現(xiàn)狀，有利于目標(biāo)架構(gòu)的實施和演變。

需求緊迫性：考慮到需求緊迫性，效率高.緊迫性高的系統(tǒng)優(yōu)先設(shè)計.實施。

功能依賴關(guān)系：考慮系統(tǒng)之間的依賴關(guān)系。功能之間的依賴關(guān)系。為了降低系統(tǒng)實施的復(fù)雜性和不必要的重復(fù)投資，原則上優(yōu)先考慮依賴系統(tǒng)的設(shè)計和實施。

到目前為止，一個簡單的企業(yè)IT咨詢框架已經(jīng)完成，是否也很簡單，感覺自己也可以做IT咨詢。