it外包服務(wù)saas行業(yè)，如共享單車(chē)，共享汽車(chē)等電子商務(wù)行業(yè)

it外包服務(wù)saas行業(yè)，如共享單車(chē)，共享汽車(chē)等電子商務(wù)行業(yè)，如物流信息化行業(yè)，如o2o行業(yè)，如酒店管理行業(yè)..上游的技術(shù)支持，服務(wù)，售后都是跨行業(yè)的，中游需要良好的客戶(hù)群IT外包服務(wù)，推廣管理，售后服務(wù)，客戶(hù)數(shù)據(jù)，客戶(hù)痛點(diǎn)的挖掘，如管理軟件，

銷(xiāo)售那邊肯定要，員工或者客戶(hù)去培訓(xùn)，所有的saas或者crm都得培訓(xùn)，客戶(hù)端你做，后臺(tái)管理員也得，不然怎么有客戶(hù)入口，沒(méi)有入口你的公司就失去了有效客戶(hù)。

一般能做到像問(wèn)題中的這種程度，一個(gè)人有幾個(gè)不同公司共同付出的大的企業(yè)資源，比如：高層管理，前端客戶(hù)，公司數(shù)據(jù)庫(kù)，公司數(shù)據(jù)中心，售后系統(tǒng)，渠道等等。很多企業(yè)應(yīng)該看的很明白了，還是按需上線最重要，那些不合格的不是給自己和其他企業(yè)以及大的客戶(hù)需要的，那么就不要同意用了，不是經(jīng)濟(jì)利益上的問(wèn)題，是作為一個(gè)需要服務(wù)的客戶(hù)，讓你掏出利潤(rùn)買(mǎi)服務(wù)，這無(wú)疑是個(gè)傻事。

作為企業(yè)來(lái)說(shuō)，一般來(lái)說(shuō)就幾個(gè)錢(qián)能供的起一個(gè)簡(jiǎn)單易用的上線項(xiàng)目IT外包服務(wù)，考慮越多，利益上被侵犯，后期還不好維護(hù)。

首先，誰(shuí)來(lái)提需求？erp系統(tǒng)的難道單獨(dú)建？那人家的售后和其他客戶(hù)端同步上線不就行了？然后，誰(shuí)來(lái)搞這個(gè)。至少得有一個(gè)團(tuán)隊(duì)作為項(xiàng)目經(jīng)理或其他scope來(lái)統(tǒng)籌搭建吧？后端系統(tǒng)，像啊irc，還有團(tuán)隊(duì)的人用什么就用什么？給客戶(hù)端就做個(gè)客戶(hù)端客戶(hù)端的后端？每個(gè)客戶(hù)端就是一個(gè)paas應(yīng)用？然后，是不是自己搞得和所有saas的一樣就沒(méi)人做？這是個(gè)分工不均的項(xiàng)目！！！對(duì)公司的業(yè)務(wù)也是個(gè)傷害！不是什么人都能接手！企業(yè)有權(quán)決定怎么做一個(gè)類(lèi)似的項(xiàng)目！！而erp系統(tǒng)必須要有自己的推廣團(tuán)隊(duì)或運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)(維護(hù)），工具和服務(wù)必須要有自己的主題。

作為開(kāi)發(fā)商或者服務(wù)商你不給其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來(lái)做做api，給用戶(hù)！。難！但是，即使這樣，公司也會(huì)舍不得這么弄死自己的。老板就是看好。不光，行業(yè)的大部分企業(yè)都舍不得。erp解決方案公司不愿意讓sap、搞壞平臺(tái)。erp行業(yè)也不愿意讓其他客戶(hù)端、上paas搞垮saas。